今年以来，在县委县政府的领导下，湫山乡深入贯彻“环境优先、项目为王、企业为重”发展理念，聚焦聚力“三大提升行动”狠抓落实，在县委“全员谋项目、全员抓招商”机制引领下，湫山乡以油茶保供基地建设、古村落活化利用、生态产品价值转化为突破口，全力攻坚“美丽经济”提质增效，现将上半年工作汇报如下：

一、上半年工作总结

（一）多业并举、招商引资，激活经济发展“新引擎”

一是特色产业实现新跃升。深耕油茶全产业链提升，以方宅村和三都村为核心打造万亩油茶示范基地，配套建设投资约3300万的油茶研学基地及游客接待中心，目前已完成招标预公示。建设抱龙村古杨梅公园，提升杨岸古杨梅公园品质，串联打造农遗主题小镇，积极申报2025年湫山乡全球重要农业文化遗产产业融合专项债项目，以项目支撑推动“农遗活化”，推动古杨梅产业优质发展。二是文旅融合迈出新步伐。成功引入全国头部民宿品牌“大乐之野·向野而生”运营三都村民宿集群，建设高品质油茶接待中心，目前该项目已流转房屋29宗，占地面积超3400平方米；对仙人谷漂流中心及河道进行升级改造，打造最具体验感漂流基地。三是招商引资取得新突破。坚持“抓项目就是抓发展”理念。半年来，赴义乌、湖州、上海等地招商14次，目前在谈项目有9个，达成合作意向企业有5家，成功落地总投资约5000万的大岭仙源康养民宿项目，该项目流转土地65亩、农房43间，现已完成建设场地整平及环境节点打造。

（二）点面结合、内外兼修，绘就美丽乡村“新图景”

一是农房试点工作攻坚提速。自4月份列入全县试点乡镇以来，湫山乡锚定“规划引领、靶向破题、民生托底”主线，在下岸、方宅、四都3个试点村率先突破，全乡拆除危旧房15间、审批建房35.5间，解决无房户18户，56间新房同步建设中，下半年计划新增审批59间；统筹推进杨岸、湖头、沙地等村村庄规划编制工作，以“湫山速度”托起群众“安居梦”。二是乡村风貌品质显著提升。高标准推动古村落保护工作，叶岩头、杨岸村古村落保护（一般村）工程，预计7月底完工，方宅村古村落保护（重点村）项目已完成规划初稿；方宅村浙里未来乡村项目预计7月底完工；美丽河湖项目、水系联通项目按照时间节点扎实推进。联合缙云县三溪乡试点建设缙云仙居“龙溪仙缙・山水古韵”省级城乡风貌区，分步提升杨岸港、方宅港、永安溪等沿线景观。三是基层设施网络加速构建。全力推进溪口张至四都、下岸至方宅、溪口湖至沙地、杨岸至雅溪等4条乡域道路提升改造工程；全面提升溪下线—温州甲山道路，实现跨山头、跨区域交通联网贯通，打造15分钟旅游交通圈；开展林区道路硬化工程（一期），目前已完成初步设计，正进行设计方案深化，上述项目总投资超3000万元。

（三）倾心惠民、办好实事，夯实民生保障“基本盘”

一是民生保障坚实有效。深化社保扩面工作，健全低收入群体兜底保障，完善帮扶救助、就业培训等工作。加强对农村留守儿童、妇女、老年人、残疾人、困境儿童的关爱服务，统筹推进就业创业、退役军人服务管理、残疾人等各项工作，累计发放民政、慈善、计生等帮扶救困资金350余万元，实现贫有所帮、困有所助，养老服务和社会救助体系更加完善。二是文化惠民亮点纷呈。充分发挥文艺轻骑兵作用，重点提升方宅村、大坑村文化礼堂，提升油茶民俗馆、红色革命纪念馆，组织“我中意的村晚”“文艺轻骑兵村村巡演”“我们的节日”等中大型文化活动30余场，惠及群众超6000人，让文化惠民深入千家万户；创排特色情景剧《挑担茶油上北京》，开展“乡村艺校”排舞、唱歌、摄影等培训7次，公益放映电影16场，以多元的文化服务形式点亮群众生活。三是文明新风持续传递。以创建省级文明乡镇为抓手，做好道德典型选树，举办“好人好样・亲友汇”“好人好样・乡亲管家”“好人好样・好娘教”等系列榜样选树活动5场，乡退休干部周仙权入选第一季度“台州好人”，方宅村村民方文兴入选第一季度“善美仙居人”；深化道德实践活动，组织开展春泥计划、走访慰问、公益摄影等志愿服务活动10余次，受众达200与人次，《摄影进万家，公益全家福》获望潮、潮新闻等市、省级媒体报道，持续擦亮乡风文明“底色”。

（四）守牢底线、防范风险，织密基层治理“平安网”

一是社会治理扎实有效。今年以来高效处置非警务警情56起，答复办结12345来电投诉反映167件，网格排查化解矛盾隐患13条，初信初访办理满意率81.36%，全县第四。同步化解历史积案，通过开门接访、下沉走访化解涉组信访4件、矛盾纠纷6起，提前化解省交办重复信访4件，化解山头朱复垦问题2件、扑灭前山苗头4起，实现历史遗留问题“早发现、早干预”。二是安全生产平稳有序。全方位排查安全隐患，开展网格指令调度116次、演练84次，针对乡域“九小场所”、宗教场所、建筑工地开展食品安全、安全生产等领域检查78次，发现问题隐患239个，现场全部整改；全方位普及安全生产知识，组织乡应消站开展消防救灾演练6次，组织食品安全、用火用电、道路交通等主题安全宣传活动10场，累计开展群众咨询服务300余次，完成入户宣传600户。三是应急防控高效有力。开展应急管理知识和技能培训演练6场次，调试全乡14个村应急卫星电话，参训人员达100余人，保障应急联动高效运转。每月召开应急工作部署会议，强化防汛防台、高温天气、低温雨雪等突发情况分析研判，进一步做好物资储备、预案完善等防控举措，完成下岸和杨家两村避灾安置点的规范化建设，牢牢把握应急防控主动权。

（四）党建引领、固本强基，打造乡村振兴“桥头堡”

一是村级换届准备扎实深入。主要领导和各联系村领导带队开展“一对一”谈话300余人次，覆盖村“两委”、党员代表等群体，收集建议70余条，精准掌握班子运行、人选动态。动态优化后备干部库9人，依托“乡机关科室跟班实训+村级重点项目实岗锻炼”等模式，结合乡党校轮训，培训150余人次，加强后备干部履职能力。二是主流思想舆论出新出彩。在油茶、古杨梅等优势资源上持续发力，油茶特色产业缩小三大差距做法获得浙江日报报道，古杨梅产业链发展促进村民增收致富的生动实践在浙江卫视新闻联播头条刊发。开展校地合作，携手浙江师范大学围绕古杨梅树保护与产业开发研究搭建产学研实践基地。围绕全乡重大活动和重点工作宣传报道，省、市、县级主流媒体采用报道27篇，打造千万+阅读量正能量话题3条，学习强国省级平台录用推文3篇，奏响湫山宣传最强音。三是乡村共富成效不断显现。村集体经济发展卓有成效，以项目兴村、抱团投资为抓手，一村一策制定经营性收入增收细则，上半年实现经营性收入50万元以上村社3个，实现经营性收入30万元以上村社7个。农特产品产销对接成效显著，推动山茶油、古梅酒等产品入驻全市32家沃老大商超、3对高速服务区、2处高铁站，实现销售额100余万元，并与省国贸集团、东方集团达成800万元工会采购意向。

二、下半年工作计划

（一）攻坚提速项目建设，强化要素支撑。

一是精准高效开展招商引资。深化“五个一”招商机制，集中力量攻坚乡村旅游、蔬菜育种、林下种植等特色产业项目招引，力争下半年再签约优质项目1-2个。力促2家零售批发企业完成入统，培育新增长点。二是全力保障重点项目进度。加快推进专项债、未来乡村等在建项目，实行倒排工期、挂图作战。完成道路提升改造工程建设，推动湫山乡高品质油茶林接待中心开工建设，确保浙里未来乡村项目验收创优，加速推进杨家村大岭仙源项目开工建设。三是积极争取要素保障。精准对接上级政策导向，保障全域美丽河湖项目、下岸灌区改造等项目政策处理。推动三都水生态价值转化、“一事一议”等项目资金落地见效。

（二）聚力产业提质增效，突破发展瓶颈。

一是做优做强油茶主导产业。完成2025年油茶保供与低产改造任务，推进林区道路硬化。深化油茶全产业链开发，提速扩能“山茶油”共富工坊，整合线上线下资源提升“千年油茶”影响力与市场占有率，带动种植户增收。二是擦亮杨梅农遗特色品牌。推进抱龙古杨梅公园建设，提升杨岸古杨梅公园品质，串联打造全球重要农业文化遗产主题小镇。依托浙师大校地合作平台，深化古杨梅复壮与综合开发研究，延伸产业链提升附加值，重点发展杨梅酒、杨梅汁等高附加值加工产业。三是激活“土特产”资源价值。提升“下岸有机鱼”品牌美誉度，支持品牌餐饮布局。整合特色农产资源，聚力打造“湫山有好物”农业IP，拓展高速公路服务区专柜、机关食堂、超市专柜、商会预订等多渠道销售网络。

（三）建设和美宜居乡村，优化综合环境。

一是提档升级全域旅游。加速三都上湾、大岭脚精品民宿群建设运营。升级下岸筏钓码头、湖头村老年体育赛事休闲基地等基础设施，精心筹办系列赛事活动积聚人气。全力推进水生态价值转化改造项目，完成三都仙人谷漂流精品化改造提升。二是打造“康养仙居”样板。深挖“一村一景”潜力，重点打造方宅红辉绿映、四都古堰画意、叶岩头古道探秘、湫山水韵古风、湖头康养运动等特色村落，串珠成链争创3A级景区村庄集群。三是强基补短优环境。完成溪下线通方宅及乡政府通沙地路面改造工程，启动溪下线-温州甲山跨域联通项目。实施乡域主干道及景区亮化工作，建设方宅村、三都村停车场及电动车充电桩。完成四都、下岸村污水管网改造以及杨家村自来水官网延伸。联动三溪乡共塑S210及杨岸港省级风貌带，提速永安溪下岸段幸福河湖建设，持续优化农文旅项目落地环境。

（四）全面深化党建引领，提升治理效能。

一是全面夯实村级组织基础。稳妥有序推进村级组织换届，“一村一策”深入摸排，选优配强“领头雁”队伍，深化村干部履职培训，重点提升抓发展、促和谐能力。发展壮大村级集体经济，2025年确保实现各村经营性收入30万以上全覆盖，50万以上占比不少于60%。二是强化安居环境保障。高效推进农民建房试点工作，预计下半年继续审批29户59间，保障农民的合理建房需求，同时加强对建房过程的监管，确保建房质量与安全。三是深化平安法治建设。攻坚化解信访积案，力争年内推动50%历史遗留问题取得实质性突破。强化源头治理与秩序维护，力促初信初访化解率95%以上、满意度达85%以上。提升智治效能，深化综合信息指挥室应用，确保应急处置提速20%、重复报警率压降至10%以下。