| 单位名称 | 台州市住房公积金管理中心仙居分中心 | 法定代表人 | 张永平 |
| 住所 | 仙居县城关穿城中路108号中行五楼 |
| 开办资金（万元） | 65 | 经费来源 | 财政全额补助 |
| 年初数（万元） | 35 | 期末数（万元） | 53 |
| 宗旨和业务范围 | 管理住房公积金，促进住房制度改革。负责全县住房公积金的归集、提取、贷款等 |
| 统一社会信用代码 | 123310247743895586 | 举办单位 | 仙居县人民政府办公室 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 2023年度，我单位在县委县政府和上级部门的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下： |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | （一）归集扩面情况。1-12月，全县归集个人住房公积金7.77亿元，完成全年目标的105%；净增缴存单位数133家，完成率140%；净增实缴人数5227人，完成率302%，居全市第一；月均实缴人数达到38480人，同比增长9.96%。（二）住房消费情况。1-12月，提取住房公积金6.24亿元，同比增长30.35%，发放贷款441笔2.8072亿元，同比增加76.27%，住房消费额达9.05亿元，完成全年考核任务的140.32%，居全市第一。（三）封存账户清理情况。截至12月底，封存账户减少1381人销户率达59.8%，居全市前列。（四）逾期贷款情况。截至12月底，仙居分中心共起诉7笔，追回逾期贷款185.92万元，今年未有新增逾期3期以上贷款。（一）聚焦主责主业，在业务发展中彰显“公积金担当”1.加大宣传力度，推动政策宣传多元化。仙居分中心不断丰富宣传形式，通过多元化的宣传手段，进一步提高住房公积金各项惠民政策及便民新举措的社会知晓度和影响力。5月份，班子成员走进仙居广播电台“101阳光热线”节目，以政策问答、在线访谈的形式，宣讲新政、解答疑问；7月份，与仙居广电传媒集团签订战略合作协议，投入10万多元，共同开发公积金文创宣传品，同时在爱仙居APP开设政策专栏，开展全面政策解读，在“仙居发布”主流平台上集中投放公积金宣传海报，包括新政解读、人才服务、自由职业者缴存等，累计宣传展示达到30余万人次；8月份，在仙居主城区范围投放滚屏宣传标语，全天候不间歇播放，提供高效、直观、全方位的宣传。2.强化部门联动，以多方协作凝聚扩面合力。仙居分中心加强与县经济开发区的协作，提前梳理出经营效益好、用工人数多但尚未建立或完善公积金制度的非公企业白名单，班子带队走访下各工业园区、白塔医疗期器械小镇、工艺品城等，开展送政策上门、助企建制活动；参与县大搬快聚指挥部、移民办举办的移民政策宣讲，印发《2023版自由职业者公积金建缴指南》、《2023版提取缴存指南》、《2023版贷款指南》，同时在高山移民整体签约会上作公积金缴存专题推介，积极推进进城移民等自由职业者建缴，截止目前，有200余名自由职业者缴存公积金；充分调动合作银行扩面工作积极性，今年通过4.08亿元资金的招投标，激发各银行扩面持续发力，6个合作银行今年共完成扩面单位124家，人数985人。3.提升主动意识，以群众满意度践行初心使命。仙居分中心以满足企业和群众的办事需求为导向，为“上班没空办”提供周六不打烊值班服务，正常开展业务办理，为“下班没处办”的群众提供“延时服务”，最大限度为办事群众排忧解难，确保职工切身利益得到充分保障。尤其今年11月份，为应对《关于调整部分住房公积金政策助力优化营商环境的通知》中新政策出台后一次性补取业务高峰期，仙居分中心组织全体职工与窗口工作人员共同加班加点做好业务审核，连续2周延时服务超过3个小时以上，确保了线上线下业务均能当天处理完毕；全年组织业务科室、公积金窗口、合作银行网点等青年干部职工，开展新政解读、服务提升等业务培训交流8次，不断提升业务办理的标准化、规范化程度，同时注重加强与其他窗口单位的交流沟通和互学互鉴，进一步提升服务水平；今年初制定了职工轮岗轮训计划，以3个月为周期分别安排综合科和财务科工作人员去窗口进行业务培训，保证中心所有工作人员熟悉政策、精通业务。（二）聚焦民生福祉，在发展大局中贡献“公积金力量”1.落实增值服务，推动惠企服务便利化。仙居分中心积极探索“增值式”政务服务改革，以“零距离、零差错、零投诉”为服务目标，切实主动转变服务理念，从“要我服务”到“我要服务”，强化服务意识，增强服务能力。11月份，召集优亿医疗、仙药销售等20家企业召开政务服务增值化改革座谈会，收集梳理了公积金缴存变更、单位网厅服务优化等方面的意见建议；建立企业缴存答疑群，及时梳理推送政策变化点，将政策及时、准确送到企业、群众身边；持续开展走访调研活动，深入企业了解生产经营情况、倾听发展诉求，介绍公积金法规政策，指导企业用好高层次人才优惠政策红利促进创新发展，助企引才留才。今年以来，赴台州弗迪电池、兴宇汽车零部件公司等10家重点企业开展开展政企恳谈会、座谈会等活动。2.积极谋划招引项目，凸显小单位大担当。全面贯彻落实县委、县政府关于招商引资工作的决策部署，推动公积金招商引资工作取得新成效、新突破。9月7日，仙居分中心班子走进绍兴市上虞经济开发区浙江国祥股份有限公司，开展招商引资工作，听取了企业概况、发展历程、经营状况、核心产品，以及未来的发展方向和规划，向企业介绍了仙居县资源禀赋、区位优势和招商引资优惠政策，分析公司产品和仙居产业发展的契合度，邀请企业来仙居实地考察、投资兴业。谋划项目促发展，坚持敢想敢谋的原则，与仙居县建设局共同谋划老旧小区改造工程，作为重点项目入选了我县第四届重大项目擂台赛，上台展示项目。该项目以建设项目资金为主，积极探索使用公积金增值收益用于职工的老旧小区改造，通过小区改造提升居民生活品质、居住舒适性、减少安全隐患，让公积金增值收益取之于民用之于民。3.强化风险防控，以规范保障资金安全。加强计划管理。通过每月班子会议分析资金使用情况，制定更加科学合理的使用计划，科学调度各家受托银行资金，保证日常提取和贷款资金所需，确保资金收支平衡；3月份以来，仙居分中心以保障资金安全，维护缴存职工利益为目标，强化责任落实，主动出击，推进与公安、社保、大数据、经信、市民卡等部门协作，深入数据缺失信息归集，做实公积金休眠账户“加减法”。截至目前，休眠账户减少1381人销户率达59.8%，账户清理工作取得了极大成效；对于逾期贷款分类制定动态催收台账，做到“一类一台账”“一人一清单”，同时建立公积金逾期贷款处置三方联动机制，今年两次组织县法院执行局和合作银行等展开三方协商会，构建“公积金+法院+银行”三方联动机制，快推进、快落实住房公积金起诉和诉前调解工作，搭建最短半径，实现快速、精准清收逾期贷款，今年来，共起诉7笔，追回逾期贷款185.92万元。另外，仙居县人民法院和仙居分中心积极谋划住房公积金执行“一件事”改革项目，被省高级人民法院纳入执行“一件事”第二批子场景应用项目试点。（三）聚焦党建引领，在队伍建设中擦亮“公积金品牌” 1.扎实开展主题教育。一是全面铺开主题教育相关工作，及时制定符合中心实际的主题教育工作计划和党支部学习计划。目前，中心全体党员干部都已经完成了党的二十大报告、党章和《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》, 《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》, 《习近平新时代中国特色社会主义思想学习论丛》学习。二是严格按照第二批主题教育部署要求，在动员部署、理论学习、调查研究、推动发展、问题整改、氛围营造等方面加强组织领导，并坚持以上率下，做好示范引领，有力带动主题教育不断走深走实。三是在主题教育中坚持边学习、边对照、边检视、边整改，重点从住房公积金审批服务、资金管理、数字化改革等方面，认真查摆整改，确保“问题清单应建尽建”，已建必销。 2.营造廉洁政治生态。一是深入开展党风廉政建设，严格落实领导班子主体责任、党员领导干部“一岗双责”，坚持把党风廉政建设融入队伍建设全过程、公积金管理与服务全领域。二是压实党建责任体系。制定《2023年中心党建工作要点》，签订有针对性的个性化《党风廉政建设责任书》13份，压紧压实工作责任，细化工作任务，确保工作落到实处。三是加强廉政警示教育。深化纪律教育、党性教育，筑牢廉洁从政的思想基础，拧紧理想信念“总开关”，引导党员干部讲党性、守纪律、作表率。四是严肃党内政治生活，认真落实“三会一课”、主题党日、中心组学习、组织生活会、谈心谈话等制度，提升党内政治生活质量。3.从严加强队伍建设。一是紧扣新时代住房公积金管理服务工作需要，开展礼仪培训、业务培训、普法教育、网络安全等培训活动，全面提高干部职工的业务技能和综合素质。二是坚持党管干部原则，把“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部选出来、用起来。今年，安排了1名干部到县委政策研究室、2名干部到窗口一线跟岗锻炼，学习业务、淬炼作风、增长才干。三是强化干部日常监督，今年开展集体廉政谈话2次、预防提醒谈话13人次，不定期对各科室中央八项规定及劳动纪律执行情况开展监督检查6次。三、2024年工作思路（一）推进扩面提质，保障住房民生。一是数字手段抓扩面。编制企业扩面潜力表、新开办企业扩面“白名单”等，摸清未建、少建企业底数，形成动态化、精细化的数据管理，为扩面建制提供数据支持。二是借势借力抓扩面。继续发挥合作银行作用，以扩面指标为导向，利用公积金资金竞争性存放等调动合作银行参与扩面工作积极性。三是紧盯重点抓扩面。继续紧盯年内新达产的重点建设项目、新开户企业和部分民办教育机构等，力争提高非公企业特别是重点非公企业的公积金覆盖率。（二）加强作风建设，提高服务水平。一是进一步落实政务服务增值化改革，强化服务意识，提升服务能力，改变服务形象，提升服务效率，努力为职工提供增值化服务。二是提高干部职工综合服务能力，服务意识和服务能力双提升，建立一支政治坚定、作风优良、学识丰富、业务熟练的干事创业队伍。三是完善服务工作制度，将制度细化、量化，加强监督考评，充分调动职工的工作积极性和主动性，打造一支政府放心、职工满意的住房公积金管理队伍。（三）强化党建引领，激励担当作为。一是筑牢队伍发展根基。始终坚持将政治建设摆在首位，自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，忠诚拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”。二是严格落实“三会一课”、“主题党日”等制度，确保党建各项工作常态化、长效化推进。三是落实从严管党治党各项要求，常态抓好党风廉政学习教育，完善廉政风险防控体系。 |
| 三、存在的主要问题 | （一）扩面不够全面；（二）服务水平有待提高；（三）党风廉政学习教育，廉政风险防控体系不够完善。 |
| 四、下一步打算 | （一）推进扩面提质，保障住房民生。一是数字手段抓扩面。编制企业扩面潜力表、新开办企业扩面“白名单”等，摸清未建、少建企业底数，形成动态化、精细化的数据管理，为扩面建制提供数据支持。二是借势借力抓扩面。利用公积金资金竞争性存放等调动合作银行参与扩面工作积极性。三是紧盯重点抓扩面。继续紧盯年内新达产的重点建设项目、新开户企业和部分民办教育机构等。（二）加强作风建设，提高服务水平。一是进一步落实政务服务增值化改革，强化服务意识，提升服务能力，改变服务形象，提升服务效率，努力为职工提供增值化服务。二是提高干部职工综合服务能力，服务意识和服务能力双提升，建立一支政治坚定、作风优良、学识丰富、业务熟练的干事创业队伍。三是完善服务工作制度，将制度细化、量化，加强监督考评，充分调动职工的工作积极性和主动性。（三）强化党建引领，激励担当作为。一是筑牢队伍发展根基。始终坚持将政治建设摆在首位，自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，忠诚拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”。二是严格落实“三会一课”、“主题党日”等制度，常态抓好党风廉政学习教育，完善廉政风险防控体系。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无 |
| 相关资质认可 | 《中华人民共和国事业单位法人证书》有效期自2022年10月26日至2025年12月25日 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |