| 单位名称 | 浙江省神仙居旅游度假区开发中心（仙居台湾农民创业园开发中心） | 法定代表人 | 张东健 |
| 住所 | 仙居县白塔镇神仙居旅游度假区游客服务中心内 |
| 开办资金（万元） | 540 | 经费来源 | 财政全额补助 |
| 年初数（万元） | 540 | 期末数（万元） | 540 |
| 宗旨和业务范围 | 做好度假区旅游资源开发利用和宣传推广，促进文旅与农旅融合发展。旅游资源开发规划编制及管控招商引资与招才引智公共基础设施建设承担社会事务管理等 |
| 统一社会信用代码 | 123310246795695934 | 举办单位 | 仙居县人民政府 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 2023年度，我单位在县委县政府的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下： |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | 始终坚持把抓项目、抓业态集聚作为提升度假区旅游品质和服务水平的核心和关键，作为度假区助力打造“四个仙居”和现代化中国山水画城市更多标志性成果的集中体现。今年，神仙居旅游度假区列入国家文旅部国家级旅游度假区创建推荐名单；上报的案例入选文化和旅游部文化和旅游赋能乡村振兴优秀案例。一是快慢结合，抓项目稳步推进。截至12月底已完成固定资产投资年度目标。其中，雅高铂尔曼酒店完成投资8243万元，完成年度目标206.075%、艾绿神仙花谷完成投资12679万元，完成年度目标158.4875%、神仙居悦城完成投资7841万元，完成年度目标130.68%；谋划专项债3个，涉及资金12.85亿元；谋划超长期特别国债项目4个，涉及资金2.4亿元；拍得神仙居水街地块，提升全县土地资源的利用率和收益。成立悦榕庄、悦柳、仙山天空之城、温都水城等项目建设专班。截至12月底，度假区共有重点项目13个，新入库项目3个。其中，温都水城历经380余天连续奋战，一期酷塔水世界于7月底营业；仙山天空之城部分游乐项目、悦柳酒店、艾绿花乐园一期对外营业；院士创新中心土建完工，幕墙工程开工建设；雅高铂尔曼酒店、君缦雷迪森庄园酒店进入试营业前准备工作；艾绿花乐园二期、韦羌物语古建筑博览园、悦榕庄酒店等项目正在抓紧推进。五加山地热资源勘察工程顺利完工，孔深2130米，水温45.2℃，日出水量302立方米。新落地藏仙虫草康养基地、台州素园精品酒店、神仙居旅游度假区休闲渔旅（神仙居国际水营地）项目3个。其中，藏仙虫草康养基地项目已开工建设；牛油果产业基地签订意向协议，夜经济中央活力区、神仙居国际马术俱乐部等项目洽谈中。二是大小统筹，抓业态效果初显。在崔波书记、占雅静县长、杨含呈常委带领下，度假区班子多次赴文旅部、省文旅厅、省环保厅对接相关工作，赴千岛湖度假区、松兰山度假区等考察学习。目前，度假区已经列入国家文旅部国家级旅游度假区推荐名单，已完成文旅部答辩。今年，新增新加坡悦柳酒店对外营业，与美国希尔顿酒店以及云锡登云温泉度假酒店、开元芳草青青房车酒店、开元颐居酒店等国内头部品牌酒店的品牌酒店集群效益更加突显。汇聚李白图书馆餐厅、桃源人家、味仙居、江南隐食小馆、味在丹丘、三千院上屋及酒吧、烧烤、咖啡等餐饮业态的美食广场成为度假区夜经济的绽放区。其次温都水城酷塔水世界、艾绿花乐园、天空之城、森林夜游实景演艺《寻仙记》等项目的营业有效拉长了游客驻留时间。2024年，酒店餐饮营业收入近1.8亿元；酷塔水世界营业1个半月，接待游客15万人次，营收1650多万元。三是软硬兼施，抓管理立竿见影。班子围绕沉浸式夜游、特色住宿、美食体验、“点亮”度假区等主题，以微信公众号、视频号为核心，引进专业的宣传团队，开展造“星”计划，举办的篝火晚会、亲子研学、国庆无人机灯光秀等活动，推出国庆三天、五天、七天等游线获得游客一致好评，度假区“想玩就玩、想吃就吃、想睡就睡”的休闲度假形象凸显。2024年，共发布公众号、视频号100余篇，公众号粉丝数达到2万人，增幅近160%，阅读人数共计49080人，分享人数2409人。目前已基本明确2025年浙江·台湾农业合作活动在仙居举办。打造150亩四季花海；完成白西线绿化、如意湖水景等5个景观微改精提；建设如意相框，以电影的方式“打开”如意湖，营造清新文艺的氛围，让游客怦然心动。同时，公开招聘国有企业工作人员4人，劳务派遣2人；严格按照高层次人才引进程序，引进城市规划设计专业、土木工程专业硕士人才2名。其中，城市规划设计专业人才曾分别在浙江省建筑设计研究院、中国城市规划设计研究院工作；土木工程专业人才曾发表一篇发明专利。 |
| 三、存在的主要问题 | （一）文旅项目推进协调机制问题。文旅项目较为注重环境，选址相对偏僻，选址地多为山地、滩地等地质较为复杂，施工难度大，政策变化等影响较多，导致项目存在土地延期、竣工验收等方面的问题。建议职能部门间建立文旅项目协调机制，在现行政策框架内尽量优化审批流程，提升服务质量。（二）企业融资问题。度假区基础配套等建设主要依靠下属托管公司融资。目前国有企业融资渠道主要是向银行借款，渠道单一。加上现行的金融政策，银行对企业的授信往往要求企业具备稳定的现金流和可观的纳税收入。其次，部分银行出于风险控制的考虑，对三级以下的企业不予授信。（三）运维管理问题。度假区经过多年建设，目前逐步从抓项目建设到抓项目建设和区域运维管理并举转变。在运维管理过程中，因度假区没有行政执法权，因此对区域内停车、钓鱼等管理只能借力行政执法局等职能部门，度假区日常以劝导为主，管理效果和速度与国家级旅游度假区要求还存在一定差距。 |
| 四、下一步打算 | 一是专项债、超长期特别国债谋划。深入研究专项债、超长期特别国债政策，深挖度假区、台创园资源，谋划专项债5个，涉及资金19亿元，超长期特别国债4个，涉及资金2.4亿元（详见附表）。其中，专项债仙居县共富农业科创示范园建设工程已通过县发改初审，超长期特别国债台湾农民创业园排水防涝提升工程、神仙氧吧小镇排水防涝基础工程已上报国家重大项目库。二是金融机构融资谋划。进一步盘活资产，增加度假区托管公司的收入来源及流水，积极对接各大金融机构，确保完成台创园农业科技产业园建设、山海共富农田整治工程、基础设施建设项目等4个项目贷和邮储银行项目工程款、兴业、光大、华夏等4个流贷。三是招商引资谋划。围绕“游”“购”“娱”等要素开展精准招商，重点盯引夜经济中央活力区、实训基地、大视听产业基地、五加山温泉康养基地、台创园生态农业等重点项目招商。其次，依托氧吧小镇现有旅游资源、基础设施资源和商业资源，走出去洽谈一批在国内具有一定辨识度的品牌商和有一定资源配置能力的零售商，积极向精品店、品牌集成店、智能消费体验等新业态探索，争取度假区全业态集聚。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年12月完成事业单位法人证书变更，法定代表人由吴宏伟变更为张东健。 |
| 相关资质认可 | 无 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2024年4月，被文旅部列入国家级旅游度假区创建推荐名单。2024年2月，《风景增色游客增兴百姓增益以度假旅游发展助力乡村振兴》案例入选文化和旅游部文化和旅游赋能乡村振兴优秀案例。2024年2月，被中共仙居县委、仙居县人民政府评为2023年度县级工作单位工作目标责任制考核优秀。 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |