| 单位名称 | 仙居县交通运输行政执法队 | 法定代表人 | 曹中设 |
| 住所 | 仙居县城北东路178-18 |
| 开办资金（万元） | 5 | 经费来源 | 财政全额补助 |
| 年初数（万元） | 5 | 期末数（万元） | 5 |
| 宗旨和业务范围 | 依法开展交通运输综合行政执法，营造良好社会交通运输环境。辖区内公路路政和道路运政及工程质量等执法工作 |
| 统一社会信用代码 | 1233102405551501XB | 举办单位 | 仙居县交通运输局 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 2024年度，我单位在县委县政府的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，现将履职情况公开如下： |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | 1.开展的主要工作：2024年，仙居县交通运输行政执法队严格贯彻落实上级的部署规划，全队上下在局党组带领下团结一心实干担当，按照年初工作目标有条不紊推进各项工作，扎实开展交通运输各行业领域安全监督检查和执法工作，队伍建设水平不断提升，执法效率、质量持续提高，道路运输市场规范有序，交通法治营商环境持续向好。2024年，仙居县交通运输执法队在台州市交通运输行政执法比武中获得了多个奖项，包括入企检查实战演练优胜单位、无人机个人二等奖等。2.取得的主要效益：（1）社会效益：一是开展与交警的联合治超、重点路段的巡查、非现执法系统发现的重点车辆的布控以及非现治超案件的办理工作等。二是常态化开展非法营运整治行动，进一步规范我县道理运输市场秩序，有效遏制非法营运行为，切实增强安全防控能力，保障广大人民群众生命财产安全。三是推行路域执法告知制，严格监管并打击路面污染、非法营运、超限超载等违法行为，落实“两路两侧“三化一平”及金台铁路、杭温高铁沿线环境整治，营造通畅安全、舒适优美的路域环境，为人民群众出行提供安全畅通、舒适优美的公路通行环境。（2）经济效益：本年度执法队共计出动日常巡查7198人次，出动车辆1678辆次，检查企业627家，检查车辆3641辆。查处违法案件556件，处罚金额共计1587591元，案件数较2023年相比增长27.5%，处罚金额增长87.1%。路域环境整治专项行动累计发现问题140处，落实整改140处（其中清理乱堆乱放（占道）26处，桥下空间21处，乱搭乱建1处，违法非公路标志（含广告牌）91处），公路标志不规范1处。铁路沿线发现问题8处，落实整改8处。执法队开展了联合执法专项行动整治超限运输，执勤次数31次，联合执法查处的案件数共55件。 |
| 三、存在的主要问题 | 一是执法力量仍需加强，学历总体偏低，年龄老化比较严重；二是特别是在面对复杂多变的执法环境时，执法人员的业务能力和综合素质还需进一步提升；三是执法手段还需创新，特别是在非现场执法、智能化执法等方面还需加大探索力度。 |
| 四、下一步打算 | 1.聚焦薄弱，狠抓队伍建设。继续深化全员理论学习和办案能力培训，特别是针对办案文书制作、法律法规知识、计算机基础操作等薄弱环节，通过内部培训、案例研讨等方式，提升执法人员的业务素质和实战能力。强化执法队伍的日常管理和监督，严肃查处违法违纪行为，树立执法队伍的良好形象。2.分解任务，深化专项整治。一是分解执法工作，将执法工作细化为专项，针对不同类型的工作建立不同的处理相应机制，有的放矢，提升执法质效。同时立足过去的执法情况进行分析研判，确定需要重点关注的领域，针对重点领域、重点问题开展专项整治行动，以进一步提升执法成效。加大在途执法力度，加强对辖区内重点路段、重点区域的巡查，高度重视对重点车辆的整治工作，包括严重超限车辆、两客一危车辆、非法改装维修企业等。二是分解考核任务，梳理全市执法能力绩效指标数据，针对仙居落后的几项重点指标，逐一制具体提升措施，落实责任到队到人，同时绩效指标由全年分摊落实到各个季度。3.各方合作，加强协同联动。一是加强地域联动。积极与周边市县执法队伍开展交流合作，建立联合执法机制，共同打击跨区域违法行为，提升执法效率和水平。学习其他县市执法队伍的优秀执法经验和制度模式，不断提升自身执法水平。二是加强部门联动。深度融入“大综合一体化”改革，加强与其他部门的协同合作，明确各部门监管事项，更多开展联合执法，推进完善交通专业执法与乡镇、公安等部门综合执法联动机制。三是加强线上线下联动。积极探索远程执法，以“现场执法人员+远程执法人员”相互协同模式，破解现场执法人员短缺问题。4.数字执法，提升执法效率。加快推进基础设施数字化转型升级项目建设，提升现有的非现点位和增加现场监控点位，提升监管能力，加强区域监管；加强“浙运安”、“浙路通”、数字路政、自建的电子围栏等监管应用软件的应用；积极使用以非现场点位固定监控、无人机、布控球等远程监管、移动监管、预警防控为特征的监管平台（指挥中心），提升执法、监管的精准化、智能化和高效化水平。通过强化系统整合、数据分析，提升数字执法效能，转变执法观念，全面提高交通运输执法效率和服务水平。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无 |
| 相关资质认可 | 无 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |