针对《关于我县行政事业单位国有资产管理情况的审议意见》（仙人大常审〔2023〕22 号）提出的意见，县政府高度重视，及时研究，并采取了一系列措施强化国有资产管理，现将落实情况报告如下：

一是精铸管理体系，谨守法规界限。坚决贯彻行政事业性国有资产管理的法律法规与规章制度，积极构建并夯实“国家所有、政府监管、单位占有使用”的管理体制框架。通过强化自身综合管理职能，精心编制了详细且具有高度实操性的资产管理流程指南以及严格的考核评价标准，全方位统筹和规范各行政事业单位资产管理事务。为提升各单位资产管理团队专业能力与责任意识，我县组织了多轮覆盖全县行政事业单位的资产管理培训活动，培训累计达 200 人次，培训内容丰富全面，包括深入的资产管理制度讲解以及细致入微的实务操作演示等。全县各行政事业单位积极响应，完善内部资产管理体系，明确科室职责分工与责任人，有力推动了资产管理工作有序运转。

二是提升管理水平，力推多管并融。秉持资产管理与财务管理、价值管理深度融合的理念，积极引导各单位将资产清查与盘点工作常态化纳入日常财务管理范畴。在资产信息管理领域，大力推进“资产共享云”系统的全口径应用，完成全县行政事业单位数据录入与系统对接工作，并且正稳步朝着与预算一体化系统实时数据交互的目标迈进，这一举措极大地提升了资产全链条动态管理的精准度与时效性。及时制定出台《仙居县行政事业单位软件资产管理办法（试行）》，详细规定了软件资产从登记、评估到处置的一系列规范流程，填补了我县在软件资产管理方面的空白，为新兴资产管理工作提供了制度保障。

三是深挖资产潜力，紧把财政关口。充分发挥预算管理作用，严格依据资产配置标准，对各单位资产购置预算进行严谨审核，有效避免了财政资金的浪费与不合理配置。在存量资产整合利用方面，印发了《仙居县公物仓管理暂行规定》，组建了县公物仓，并配套制定资产调剂共享制度。截至今年 1 月，调剂给各单位的出库设备设施、办公家具等资产共 1027 件，为财政节约资金 294.21万元。同时，多部门共同构建资产管理绩效考核指标体系，将资产使用效益纳入各单位年度绩效考核范畴，有效激励各单位创新资产使用模式，提高资产运营效益。通过严格规范流程与标准，为资产处置工作的专业化、规范化开展提供了有力支撑。

四是铸就监管合力，筑牢制度防线。为保障资产管理规范有序、有规可依，我县着力完善资产管理体系，细化资产配置、处 置、调剂等关键环节管理细则与审批流程。建立健全监督体系，强化内部监督职能，定期开展账目核查、资产盘点、评估管理工作，实现内部监督全覆盖与常态化。同时，积极构建协作联动机制，制定审计计划时多部门共商，依资产状况与问题确定计划；明确审计重点时梳理关键环节锁定要点；统筹各方整合资产数据，专人解读政策，促进多部门联动协作，共筑国有资产管理坚固防线，保障资产安全高效运营。

下一步，将着重提升行政事业单位的资产管理意识，通过组织专项培训、开展经验交流活动以及建立完善的考核机制等方式，促使其从思想根源上重视资产管理工作。同时，持续加大对新兴资产管理信息化手段的投入与优化力度，积极引入前沿技术，加强与专业科技团队的合作，打造更智能、高效、安全的资产管理信息系统，实现资产全生命周期数字化管理与精准监控。在后续工作中，将以更高的标准、更大的决心持续加大工作力度，不断完善管理措施，努力推动我县行政事业性国有资产管理水平实现质的飞跃，为县域经济社会的稳健发展提供更为坚实有力的资产保障。

仙居县人民政府

2024年1月22日