目标任务 | 工作要点 | 牵头领导 | 牵头科室 |
一、“强县级”做强县域医疗服务龙头 | (一)健全120急救体系。1.优化院前急救站点布局,增配安岭、朱溪等偏远乡镇急救站点;2.提前谋划好县人民医院整体搬迁后120指挥中心移址有关工作;3.深化院前急救“一件事”改革,推动院前急救与院内急诊有效衔接;4.提升心梗、脑梗和创伤等患者抢救成功率。 | 蔡红卫 | 医政科 |
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(二)提升常见病和危重病救治能力。1.提档升级三大救治中心和三大共享中心;2.加大县质控中心管理力度,推动医疗质量持续改进;3.加大监管力度,全面提升医疗质量,提高县域就诊率。 | 蔡红卫 | 医政科 |
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(三)制定出台三年发展规划。1.确定四家县级医院及6大片区重点发展专科和优势学科,调整科室设置及相应人员增减;2.制定人才引培计划,提前储备人才力量,为两年后搬迁作准备。 | 蔡红卫 | 医政科 人事科 |
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(四)完善绩效考核机制。1.四家县级医院及6大片区建立完善与政府性指标、医疗业绩、国考指标、等级评审、群众及职工满意度等重要指标相挂钩的绩效考核方案,全面落实绩效考核工作;2.提升县级医院精细化管理能力,推动医院可持续发展。 | 潘超敏 | 人事科 财务科 |
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二、“强基层”做实基层网底服务 | (五)做实做细片区化分级管理,实现片区内深度融合。1.完善片区分级管理制度;2.健全绩效评价与薪酬分配体系;3.推进片区医疗、基本公卫同质化;4.2024年,横溪卫生院达到二级乙等综合医院水平。 | 蔡红卫 | 医政科 |
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(六)持续深化“云上中医”项目。1.向中心村延伸基层中医阁建设;2.根据片区需求提前进行专家排班、宣传,保证下沉优质资源不浪费;3.全面落实云上中医激励机制,加速基层中医药人才成长;4.加强与省人民医院、省新华医院、仙居乡贤沟通对接,打造可观、可感、可体验的中医文化品牌。 | 蔡红卫 | 医政科 |
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(七)完善分级诊疗服务体系。1.实行县域内医疗机构首诊制度,规范转诊流程;2.推进县域分级诊疗信息系统建设,优化双向转诊平台功能;3.建立双向转诊资金池,出台激励机制,健全考核机制;4.建设联合病房,增加医共体内的融合度和粘度。 | 蔡红卫 | 医政科 |
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(八)提升“一老一小”健康服务水平。1.做实国家基本公共卫生服务和家庭医生签约服务;2.推进基层医疗卫生机构医养结合,在白塔、下各、南峰街道等医疗机构开设高质量康复病房;3.新建婴幼儿照护服务驿站3家,在已建公办幼儿园中增设托班,新增托位100个;4.对照省级标准加快南峰、白塔中心卫生院“医防护”儿童健康管理指导中心建设;5.在行政服务中心新建五星级母婴室1家。 | 王华娇 | 基层卫生科妇幼科 |
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三、“重管理”统筹高效能管理 | (九)加大考核力度。1.制定局对县级医院及6大片区中心卫生院量化考核方案,对公立医院综合改革重点任务、健康浙江、健康台州、“七优享”等考核指标动态监管、实时监督;2.根据考核结果落实医院班子调整和工资薪酬;3.对标其他兄弟县,梳理指标,摸清细则,强化沟通,推进各项指标争先进位。 | 潘超敏 | 办公室 |
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(十)加大监管力度。1.加大对各级医疗卫生单位财务、人事、基础建设、药械耗材采购等重要岗位的综合监管力度;2.将综合监管结果与医院考核以及主要负责人、相关责任人等职称聘任、职务晋升、评先评优、绩效分配等奖惩相挂钩。 | 潘超敏 | 各科室 |
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(十一)加大督查力度。1.建立工作监督评估机制,把重点工作、重大项目、重要考核任务的“事前-事中-事后”监督评价结果作为综合考核的重要依据;2.强化问责机制,对交办任务履职不到位、推进工作严重滞后的,严肃追究有关责任人责任,形成有效闭环。 | 潘超敏 | 办公室 |
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四、“优布局”优化均衡医疗资源 | (十二)推进项目建设。1.县第五人民医院迁建,力争2024年底达到项目初验要求;2.县人民医院医疗相关10专项设计完成招标;3.推进朱溪院区、埠头院区、大战院区、步路院区、下各院区大加服务站等基层卫生院改造;4.推进田市院区迁建,力争2024年底符合开工要求。 | 潘超敏 | 规信科 |
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(十三)推进数字化改革。1.全面贯通、落地“浙医互认”“浙里急救”“浙有善育”等一系列省级重大应用;2.持续推进医共体信息化项目建设进度,预计2024年底前完成医共体信息化项目软件初验,2025年底前全面完成升级改造。 | 潘超敏 | 规信科 |
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(十四)积极申请专项债。1.申报“仙居县中医药服务能力提升工程”项目,总投资约7.84亿元,项目用地面积约66亩,总建筑面积约8.4万平方米;2.申报“仙居县人民医院医共体服务能力提升(三期)”项目,总投资约15亿元,项目用地面积约45亩。 | 潘超敏 | 规信科 |
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五、“塑文化”重塑医卫软实力 | (十五)开展医药领域腐败问题集中整治。聚焦医药领域“微腐败”高风险的“关键少数”、紧盯重点领域和重点岗位,全面、扎实铺开医药领域违规违纪违法行为集中整治。 | 潘超敏 | 人事科 |
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(十六)加强医德医风建设。1.局机关层面,健全长效机制,开展监督巡查,精准问责;2.医疗单位层面,以“两心”文化为支撑,加大职业道德教育力度,从严规范医务人员执业行为;3.职工层面,以“三高”文化为引领,重塑员工价值观,改进工作作风,提升服务水平;4.加强宣传,塑造典型,构建和谐医患环境。 | 潘超敏 | 人事科 |
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六、“拓发展”全面迎接大搬迁 | (十七)成立搬迁工作领导小组。1.卫健局牵头成立搬迁工作领导小组,组建搬迁工作专班;2.人民医院、中医院、第五人民医院、安洲街道社区卫生服务中心等医疗机构各自成立医院搬迁工作领导小组;3.推进大搬迁的人才储备、设备调配、房屋装修、运行支持等搬迁前期工作。 | 潘超敏 | 医政科 规信科 人事科 妇幼科 |
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