仙居县人民法院2024年重点工作方案

2024年，是深入实施“十四五”规划的攻坚之年，也是浙江“勇当先行者、谱写新篇章”的再出发之年，更是仙居大发展、大突进之年。我院工作的总体思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，笃学践行习近平法治思想，以“公正与效率”为主题，以抓队伍建设为核心，以提升审判质效为重点，将优化法治营商环境、打造环境资源审判品牌、深化共享法庭执行链、创建枫桥式人民法庭等贯穿始终，加快推进新时代新征程法院工作现代化，为仙居加快打造现代化中国山水画城市的标志性成果提供更加有力的服务和支撑。主要做法：

一、抓实队伍建设，实现队伍战斗力的整体跃升

干事创业，关键在人、在队伍，着力加强队伍建设，打造一支政治过硬、善谋会干、真抓实干的队伍。

一是持续加强“阳光天平铸党魂”党建品牌。系统科学谋划党建工作，深化“一支部一品牌”建设，丰富品牌内涵，充分发挥党员先锋模范作用，做实能动司法。二是健全“素能提升”长效机制。持续深化“结对带教”青年培养机制，提升法官助理办案能力。加强对书记员的培训管理，提升书记员队伍综合素质。三是构建系统性队伍管理体系。坚持系统思维，加强系统管理，构建“平时考核、一线考察、专项评议”的多维评价体系。以实干为导向选拔任用干部，完善考评和奖惩机制，让想干事、能干事、干成事的干警有出彩机会。四是推进“廉润仙法”清廉法院建设。以院史室、清风竹园、扬弃书舍等廉政文化阵地为平台，加强廉政教育。强化工作督查通报，切实改进司法作风。

二、做实为大局服务，彰显法院价值与司法担当

充分发挥能动司法作用，找准法院在助力营商环境优化、行政争议预防化解、服务保障重点项目以及社会综合治理等方面的结合点、切入点，与县委县政府中心工作同频共振。

一是持续优化一流法治化营商环境。持续深化司法增值服务，继续用好民营企业互助自律联盟平台，扩大与298家会员企业信息互通，升级打造为包含行业预警、协调重整、行业解纷等多功能的院企联动司法品牌。开展企业“法治体检”，探索制作企业白名单，为实力强、信誉好的企业保驾护航；为涉诉较多的企业指导合规建设，提高法律风险防范能力。二是持续助力行政争议预防化解。完善行政争议化解机制，规范行政机关内部自纠机制的运行，提高自纠质量、规范自纠程序。与县委县政府建立重点项目协同预警、化解机制，推进将补偿安置协议纳入司法确认范围。继续制作违法建筑、危房强制拆除工作指引与规范，为行政机关拆违、拆危工作提供法律指导，从源头减少行政争议产生。三是持续促推社会综合治理。做实“抓前端、治未病”，积极挖掘个案、类案中社会发展存在的问题，充分发挥综合治理类司法建议作用。推广应用司法建议“一件事”，规范司法建议流程，重视司法建议质量、做好衔接。

三、深耕主责主业，全力以赴提升审判质效

强化审判管理补齐短板，加强对重点指标和落后指标的分析研判，推动审执工作提质增效。

一是实行精细化管理。成立质效提升工作专班，建立每日监管、每周通报、每月分析、专题破解、常态督察的精细化管理机制，对落后指标进行精准分析研判。二是全面加强案件质量管控。充分发挥业务庭室会议、条线专业法官会议、审判委员会等集体研讨优势，完善案件评查机制。教育引导现代司法理念，切实提升案件质量。三是压紧压实院庭长监管职责。坚持“四类案件”重点监管和其他案件阅核监管两手抓，细化、统一院庭长“阅核“的标准与程序，以个案监管强化类案管控，带动审判整体质效的全面提升。

四、围绕重点工作，打造更多具有辨识度的司法品牌

着重围绕五项重点工作，力争取得实质性进展，打造出具有仙居法院辨识度的特色亮点品牌，满足多元司法需求。

一是提升环境资源审判品牌影响力。以建立集联合执法、行刑衔接、公益诉讼、生态修复为一体的生态行刑共治中心为契机，提升环资审判的专业化水平。继续推进与永嘉、缙云法院的跨区域协作，建立健全类案统一裁判、人员培养交流和联合宣传普法机制。 二是深化“共享法庭执行链”模式推动“终本出清”。发挥已经组建的执行联络员作用，邀请代表委员参与监督，运用协执经费补助及执行悬赏制度，切实提升联络员工作积极性和工作实效。加强执行力量下沉法庭，进一步完善人民法庭直接执行工作机制，借力公安系统协助找人，有效提升“执行三率”。三是推进“枫桥式人民法庭”建设。探索法庭与民主法治村、派出所、司法所、东篱之家等“人民法庭＋X”协同治理模式，强化非正常死亡案件会商化解机制，拓宽多元解纷渠道；对于涉及乡镇街道、村社集体的案件，建立“三通报、三调解”制度，加强与属地政府对接，提升社会效果。紧扣辖区经济产业特色，为民宿集群、医械小镇、比亚迪项目等提供更多司法服务。结合巡回法庭、送法进学校企业等形式，打造“小豸说法”“花田法治课”等普法品牌，切实增强普法实效。四是多维度深化诉源治理。加强与县社会治理中心的融合，使“一窗受理”真正落地。加强类案治理，构建类型化纠纷多元化解机制，系统推进执源治理。五是切实推进数字化改革。迭代升级诉求响应系统，争取打造成具有仙居特色的执行变革项目。探索开发行政争议管理小程序，将案件受理、调解、复议、诉讼全流程纳入管理，共同促进争议化解。