为摸清经济发展现状，发挥好统计参谋助手作用，为政府决策提供更好参考，仙居县统计局立足“事前、事中、事后”优化重点企业调研工作。

一是事前谋划求“准”。找准主题、提前谋划，每月结合省市下发调研要求、经济热点问题、党委政府关注的发展问题，根据县域经济发展形势，选取调研主题，明确调研方向，制定调研提纲。科学分析和筛选调研对象，尽量覆盖重点行业、选取有代表性的龙头企业，提前了解企业的生产经营情况，从企业运营、成本、资金、创新、用工、竞争和宏观政策等多维度丰富调研问题，确保条理清晰、内容全面、语言易懂，为顺利开展走访调研工作打下良好基础。

二是事中调研求“深”。深入企业实地调研，现场查看企业的生产运营和销售情况，与企业负责人和业务人员进行座谈交流，详细了解企业的经营情况、盈利能力、面临的困难和对未来走势的预判，深入交流行业整体形势和内外部环境影响因素，认真听取各企业对统计工作的意见建议和对政府惠企政策的真实需求，完整记录企业反馈的信息，为行业预警预测和对策建议提供参考。同时，向企业宣传统计法律法规和台账建设等相关工作。

三是事后分析求“精”。对调研资料进行充分梳理总结，结合当前经济发展实际，及时撰写调研报告，充分挖掘资料背后的深层内容，精准分析各行业、重点企业的经营形势，寻求破解企业发展瓶颈的途径，提出有针对性的对策建议。将调研所获取的信息融合到统计分析和专题约稿中，精益求精提高分析质量，确保统计分析和约稿信息更形象生动、有说服力，能够为党委政府决策提供更加精准、更具操作性的意见建议。