索 引 号 | 331024ZF380000/2024-104606 | 公开方式 | 主动公开 |
成文日期 | 2024-01-11 | 发布机构 | 县供销社 |
组配分类 | 计划总结 | ||
县供销社2023年度亮点工作与2024年工作思路
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2023年以来,县供销社积极落实县委县政府和省、市社决策部署,秉承为农服务宗旨,紧紧围绕中心工作,深入推进服务体系和项目建设,助力乡村振兴,各项工作取得了一定成效。 一、特色亮点工作 (一)全力推进省级现代化农事服务中心项目建设。仙居供销现代化农事服务中心集农业新技术新机具示范推广、农机维修保养与存放、农机人员培训管理等功能于一体,项目总投资3000万元,占地面积20.1亩,建筑面积9900平方米,服务半径10千米以上,服务面积2万亩以上。截止目前,项目已进入工程建设阶段,力争年底前建设完工。 (二)推行“供销社+共富工坊”模式。一是依托基层供销社,盘活闲置房屋,发展共富菜园、特色采摘、传统手工艺、初代农产品加工等特色产业,推动农旅产业链纵深发展。目前已建成农旅融合式共富工坊2家,来料加工工坊1家。建成以来,共承接游客78批1687人,实现农副产品销售超百万元,促进村集体增收120余万元,带动农户就业近40人。二是大力发展电商经济,打造供销电商共富工坊直播间,培训农村电商人才,引导农合联会员、农民合作社、杨梅种植大户等开展网络直播带货,拓宽农产品销售渠道。今年杨梅季,为“仙居杨梅”专场带货四十余场,累计销售仙居杨梅700余箱,销售额约22万元 。 (三)深耕为农服务主业。一是圆满完成春耕备耕农资储备供应。立足职能服务春耕备耕,确保农资供应量足价稳,今年县供销社下属恒丰农资有限公司储备化肥1200吨(其中尿素170吨、钾/磷肥59吨、复合肥971吨),农药10吨,配备2辆农资配送专用车,全力保障农业生产需求。二是做好杨梅统防统治。今年恒丰农资公司主动配合有关部门,发放药物25万包,乡镇街道覆盖率100%,并做到送药下乡、送药到户,共完成统防统治面积约12万亩。同时发放宣传资料2000余份,并通过公司各柜组门店积极向农户提供技术指导,确保我县杨梅安全生产。三是着力发展无人机飞防作业。践行高科技改变农业理念,开展无人机飞防服务,积极推动我县农业现代化发展。截至10月底,共计开展植保无人机飞防服务80余次,作业面积达13000余亩。 (四)强化下属企业管理。一是健全完善绩效考核制度。对社有企业均实行项目化管理,要求企业有年度经营项目,并制定出台《仙居县供销系统社有企业薪酬管理制度(试行)》《社有企业经理竞聘上岗制度》等,实行总经理负责制,将员工的绩效薪酬与企业效益挂钩,倒逼员工压实工作责任。二是落实三家股份公司营业期限到期审计评估及股权变更工作。兴合土特产有限公司、恒丰农资有限公司、广源副食品有限公司到2022年10月、11月均已到达20年营业期限。截至目前,广源副食品公司和恒丰农资公司已全部完成股权变更工作,土特产公司的股权变更也进入收尾阶段。 二、2024年重点工作 (一)探索农事服务中心项目运营模式。一是申办民间非营利性社会组织——仙居县供销农事服务中心,旨在宣传贯彻落实党和政府农业农事相关方针政策,开展农业生产研究,提供农业农事公益服务等。二是采用“企业+合作社+家庭农场+专业大户”的运营模式,以龙头企业为核心、合作社为纽带、家庭农场和专业大户为基础、社会化服务组织为支撑,通过股份合作、订单生产等利益联结形式,形成关联紧密、分工明确、链条完整、利益共享的紧密型组织联盟。根据各环节作业服务需求,统一购买农资、统一机械化服务、统一病虫害防治、统一田间管理、统一销售产品,发展单环节、多环节、全程生产托管等覆盖全产业链的服务模式,着力解决耕地撂荒和“谁来种地”的难题。 (二)拓展无人机飞防服务。组织田间管理专家对服务地域农田,开展病虫害防治前、防治中、防治后建档跟踪,为农户提供专业防治建议与意见,并配置“特效药”。通过精准服务、科学作业、资源整合、拓宽产业、人才培养等措施,推动无人机飞防服务提质扩面,达到有效减少农药使用和农业面源污染、降低生产成本、提升农业效益的目的。2024年,预计无人机飞防2万亩次。 (三)着力增强基层组织可持续发展能力。以赋能强基建设为抓手,全面提升基层供销社发展质量,不断巩固壮大供销合作社发展基础和为农服务根基计划。计划通过盘活城关供销社位于河埠路和下各供销社位于羊三角的低效闲置房产,建设集惠农政策宣传、农技培训、农具维修、农产品推广等为一体的综合服务点,整合基层社、社有企业人力资源,组建人员队伍,推动供销合作社基层组织服务领域延伸,在惠农富农中实现基层组织为农服务。
信息来源: 县供销社 |
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