自“大综合一体化”行政执法改革工作任务启动以来，仙居县安洲街道办事处严格按照省、市、县综合行政执法改革的决策部署，以“条抓块统”管理模式为基底，结合街道自身管理模式，通过“五小分区”建设，为队伍改革工作开展打下坚实的基础，大力推进安洲街道基层治理体系系统性重塑。

根据“1+8”队伍建设要求，安洲街道综合行政执法队整合综合行政执法大队安洲中队、自然资源和规划局安洲所、市场监督管理局 安洲所、街道执法人员和部门联络员，组成一支“大队伍”。

按照“规范办案区、优化办公区、保障生活区”的综合行政执法规范化建设原则，科学设计，将原旧城改建指挥部的“四层小楼”改造成“五小分区”，涵盖接待室、调解室、指挥室、办案区和备勤中心，满足群众接待、信访登记、日常执勤、指挥调度、办案询问、物证保管、档案保管、备勤休息等多方面需求，虽为“综合执法”最小单元，但“五小”俱全。

自安洲街道综合行政执法队成立以来，队伍建设提速推进。目前已制定下发了《安洲街道综合行政执法队日常管理制度》《安洲街道综合行政执法队信访工作制度》《安洲街道行政执法程序规范》等12项制度，对执法队执法流程、考勤、会商、协调、处置、信访受理、法制审核、装备管理等运行制度，进行了明确规范形成了完整、规范的工作标准。

执法队按职能和街道管理区分组定岗，执法人员填充入综合协调组、法治审核组、中片执法组、北片执法组、西片执法组，明确各组职能，每组确定班子成员分管，实现定人、定岗、定责。

“五小分区”是安洲街道“大综合一体化”改革进程中打造的“一道风景”。接下来，安洲街道将会把这道风景线不断延长，在已完成物理整合、人员入驻的基础上，从街道层面加快推进化学融合，从“监管一件事”、“综合查一次”、“运行体制机制”着手发力，为推动仙居“大综合一体化”改革走深入实提供更多“安洲经验”。