今年以来，县审计局把建设高素质专业化审计队伍放在突出位置，通过“导师引领”“经验交流”“以审代训”等形式全面提升审计人员的业务素质。

一是导师引领。在工作中推行“导师制”模式，由经验丰富的业务骨干为“导师”，选定一名审计新人为“徒弟”，发挥“导师带徒”作用，带领新人熟悉审计工作流程，掌握审计方式方法，通过“传帮带”，使年轻审计干部尽快进入角色。

二是互动交流。积极打造职工自主学习、互动交流新平台，以分享工作经验为主题，定期举办“互动式”审计微课堂，让每名审计干部从台下“我听讲”走到台上“我要讲”，通过创造舞台营造氛围来锤炼审计干部，展示审计干部，大家互相分享、互相学习，共同进步。

三是以审代训。对上级审计机关统一组织的审计项目，局党组都高度重视，积极选派业务骨干参加，并对所有参审人员提出“以审代训”工作要求，确保参审人员在项目审计中边工作、边总结、边提高，用实践提升业务能力。