索 引 号 | 11331024737798117G/2022-120370 | 公开方式 | 主动公开 |
发布日期 | 2022-06-13 | 发布机构 | 县政府办公室 |
组配分类 | 规划信息 | ||
关于印发仙居县数字政府建设“十四五”规划的通知
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各乡镇人民政府、街道办事处,县政府直属各单位: 现将《仙居县数字政府建设“十四五”规划的通知》印发给你们,请认真贯彻实施。
仙居县人民政府办公室 2022年6月13日
(此件公开发布) 仙居县数字政府建设“十四五”规划
根据《浙江省数字政府建设“十四五”规划》(浙政发〔2021〕13号)、《台州市数字政府建设“十四五”规划》(台政发〔2021〕22号)和《仙居县国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》(仙政发〔2021〕11号)等精神,为进一步加快建设“整体智治、唯实惟先”的现代政府,特编制本规划。规划基期为2020年,规划期限为2021-2025年。 一、总体要求 (一)指导思想 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神,认真落实习近平总书记关于数字中国建设的重要论述和考察浙江重要讲话精神,忠实践行“八八战略”,坚持以人民为中心的发展思想,以数字化手段推进政府治理全方位、系统性、重塑性变革,构建整体高效的政府运行体系,优质便捷的普惠服务体系,公平公正的执法监管体系,全域智慧的协同治理体系,建设“一网通办”“一网通管”的“掌上办事之县”“掌上办公之县”“掌上治理之县”,加快建设“整体智治、唯实惟先”现代政府,为打造数字政府成为全省“重要窗口”的重大标志性成果贡献更多仙居力量。 (二)基本原则 党建引领,全面改革。坚持党对政府数字化改革工作的领导,强化党建对数字化改革的理念、方向、路径、手段、过程、结果的全方位引领,促进政府运行、公共服务、市场监管、政府治理等各个领域实现全面数字化改革。 以人为本,协作推进。坚持以人民为中心的发展思想,把增强群众获得感、幸福感、安全感作为推进数字政府建设的出发点和落脚点,着力通过数字化改革解决人民群众最关心最直接最现实的利益问题。 整体规划,统筹推进。坚持“整体规划、统筹推进、试点示范、全面整治”的原则,加强组织领导,明确责任分工,强化部门协同,牢牢把握好战略定位,精准落实,统筹推进政府数字化改革工作。 挖掘优势,特色驱动。紧抓数字政府改革战略机遇,挖掘仙居在政府运行、政务服务、政府监管、政府治理等方面的比较优势,紧密结合仙居在农业服务、智慧文旅等方面的优势基础,打造特色鲜明的数字化改革和创新型应用的“仙居样板”。 政企协同,合作共享。政府致力于打造便利化、规范化的营商环境,引导和扶持本地企业积极开展技术和业务合作,发挥通信运营商的基础性作用,大力引入国内外数字化领域的领军企业,加快政企合作,共同推动数字化改革整体进程。 (三)发展目标 到2025年,基本建成“整体智治、唯实惟先”的现代政府,数字政府有力撬动数字经济、数字社会建设,有效推进县域治理现代化,建设成“一网通办”“一网通管”的“掌上办事之县”“掌上办公之县”“掌上治理之县”,同时打造一批特色鲜明的数字化改革和创新型应用的“仙居样板”。 ——构建整体高效的政府运行体系。建立部门高效协同的办公运作体系,推动跨层级、跨地域、跨部门、跨系统、跨业务的协同管理。到2025年,掌上办公比例达到80%以上,全面建成“掌上办公之县”。 ——打造优质便捷的普惠服务体系。深化“浙里办”及“政务平台”应用集成,全面覆盖群众、企业办事需求,实现线上可办向易办升级,营造区域领先的营商环境。到2025年,政务服务办件“一网通办”率达到90%以上,全面建成“掌上办事之县”。 ——打造全域智慧的协同治理体系。推动新一代信息技术与政府治理深度融合,打造“四治融合”的基层治理体系,提升政府治理领域智能感知、主动预警、智能防控等能力,构建一批场景化治理模型。到2025年,“基层治理四平台”跨部门事件处置完成率达到95%,全面建成“掌上治理之县”。 ——打造公平公正的执法监管体系。深化监管与执法协同创新,探索信用监管模式,构建跨部门联合治理、远程治理模式,实现政府监管及治理的智慧化、精准化。到2025年,掌上办案率达到90%、信用监管覆盖率达到100%、监管档案覆盖率达到100%。 ——打造一体化数字基础支撑体系。以全县“一盘棋”思路统筹推进数字基础设施建设,推动“一朵云”“一张网”整合,促进数据汇聚共享开放,提升感知设施深度与广度,构建安全保障体系,全面支撑数字政府建设。2025年,数据归集率达到100%、数据共享率达到99%、数据开放率达到30%、网络安全重大事故发生率为0。 二、主要任务 (一)建设协同高效的政府运行体系 加强政府运行体系的全面数字化改革。持续深化数字化改革精神和理念,促进各部门各机构突破传统业务条线垂直运作、单部门内循环模式,以数字化手段支撑政府运行模式和履职方式方法创新;全面对接省市党政机关整体智治综合应用,强化数据驱动的党政机关管理运行改革创新,提升经济监测、财政、审计、规划、档案、项目管理等业务数字化水平,增强党政机关谋划、决策、执行等执政能力及督查、反馈等协同效能,形成数字化的工作体系和工作机制。 打造高效协同的数字化办公体系。依托省市数字政府综合应用,建设升级全县统一的协同办公系统,无缝对接“浙政钉”,加快实现内部办公自动化、公文流转无纸化、管理决策网络化、公共服务电子化的目标,形成实时沟通、信息共享、协同办公的工作机制,切实提高党政机关工作效率和公共服务水平。基于浙政钉平台,加快集成“微应用”开发、整合,完善功能模块,提升用户体验感。 持续推动内部“一件事”改革,深化机关内部“最多跑一次”。进一步完善机关“内跑”服务平台功能,抓住跨部门业务流程再造关键点,梳理核心业务,厘清业务协同关系,加快部门数据互联互通,推动业务流程再造,争取在机关事业单位人事、资产、后勤管理等重点领域实现机关内部“一件事”网上、掌上联办,加快推出政府采购管理等“一件事”网上、掌上联办典型应用。
(二)建设优质普惠的公共服务体系 1.加速“互联网+政务服务”迭代升级 推动政务服务平台应用迭代升级。全面推进政务服务平台应用建设升级,推进“大数据+公共服务”应用,实现无差别受理、同标准办理、全过程监控、“好差评”闭环,加快推进政务服务事项“一网通办”“跨省通办”“就近可办”,推动政务服务由网上、掌上可办向好办、易办转变。 全面推动“一件事”迭代升级。推行告知承诺制和“信用+政务服务”,持续改造优化现有业务流程,加强部门协同联动,缩减办事流程、材料精简等,同时依据民众高频需求事项开发更多个性化便民服务应用及应用场景,满足群众“一件事”网上办和掌上办,实现各类场景化民生应用“一端”集成、“一站式”办事,提高用户使用便利度和满意度。 落实长三角跨区域服务一体化。结合仙居“全方位深度接轨上海、高质量融入长三角一体化发展”的战略要求,推动劳动就业、公积金、医疗保障等公共服务的线上融合,推动长三角跨区域服务跨省“一网通办”政务服务能力。 推动服务中心智慧化升级。坚持科技赋能,综合应用大数据、云计算、人工智能等技术推动行政服务大厅智慧化升级,加快建设集智能客服、智能服务地图平台等于一体的新型综合服务大厅,在各便民服务中心设立网办、掌办专区,延伸梳理一批“智能秒办、无感智办”事项进入掌办专区,提高网上受理率。建设镇级标准化便民服务中心,大力实施“就近办”和“全县通办”,高水平打造政务服务“15分钟办事圈”。
2.继续优化提升营商环境 持续优化营商环境。深入实施优化营商环境“10+N”便利化行动,围绕“10+N”指标提升政务服务能级、优化营商环境,持续提升企业开办、变更备案、企业注销、证照联办等事项线上“一网通办”的智慧化水平。依托省无纸化办案平台提升合同执行、商事纠纷便利度,加快商事信息流转,优化法院案款、法院开户银行等系统的业务协同机制,完善户籍人口、营业执照等信息共享机制,全面提升商事纠纷办案效率和服务水平。 提升惠企政策落实和服务的智能化水平。建立县域产业智能管理及主动服务机制,加强政府数字化转型与县域本身产业特色充分结合,降低生产制造成本,提升特色产品供给能力,优化产业结构。加强惠企服务平台建设,切实加强惠企政策的宣传与政策兑付,推动政府面向辖区内企业服务的精准化和便捷化,运用大数据分析评估惠企政策的目标实现情况,提升资金绩效管理能力,提高财政资金使用绩效。
3.推动公共服务体系智慧均等 推动数字技术与民生服务深度融合,加快公共服务的均等化、普惠化和智能化。依托数字社会系统综合应用,实施数字生活新服务行动,加快智慧教育、智慧医疗、智慧文旅、智慧交通等建设升级,积极培育各领域数字化示范应用,构建智慧化公共服务体系,提升服务效能,推动优质公共资源共享和最大化利用;积极探索未来社区,促进公共服务的探索与创新,让民众有更多的获得感与满足感;运用数字化手段优化配置政府公共资源,推动优质公共服务向基层、特殊人群和欠发达地区延伸,有效促进公共服务公平普惠。
(三)创新全域智慧的协同治理体系 1.打造惠企利商的经济治理体系 加强经济监测分析能力建设。构建内容全面、动态更新的仙居特色经济数据库,打造产业数据智能中枢,搭建移动端监测平台,丰富宏观监测预警、行业态势分析等多样化功能,推动经济数据最大化共享,实现全县经济运行宏观和微观状况的数字化监测和分析。建设集监测、预测、预警为一体的宏观经济决策系统,加强财政、税收、金融、自然资源、价格、能源等领域数字化应用,综合运用大数据、云计算、人工智能等新技术手段,形成一批专业化、智能化的经济运行辅助决策数字化应用,提高经济政策调节的科学性和有效性。 强化市域空间经济治理能力建设。基于国土空间基础信息平台,推动数据整合提升,实现经济社会数据空间化、实体空间数据三维化。实现智能动态预警,深化各类规划空间性内容的“多规合一”,辅助空间治理决策。搭建空间治理数字化平台,提供经济社会综合分析类和地理信息技术分析类“工具箱”,推动实现空间治理“数据生产”与“数据管理”的全方位参与,全面提升空间资源配置效率。 探索区域特色产业治理形态。根据本地产业特色,紧密结合仙居在农业服务等方面的优势基础,推动“亲农在线”“杨梅数据平台”建设,建成特色鲜明的农业数字化服务平台,打造仙居亲农服务创新示范及推动数字杨梅品牌建设。探索中小微企业知识产权援助计划,通过对接省市平台,为小微企业知识产权注册申请、维权、运营转化提供信息化平台支撑、一站式办理,推进知识产权服务示范区建设。建立企业与服务机构的信息共享平台,为企业提供商标专利检索、预警分析等数据服务,推动代理机构信息优势提升知识产权托管水平。
2.打造协同智慧的社会治理体系 健全基层治理现代化体系。构建资源高度归集、上下高度贯通、服务高度便捷的社会治理体系。建立健全“四治融合”的基层治理体系,深化“基层治理四平台”应用迭代升级,构建上下联动、左右协调的基层社会治理平台体系。完善社会矛盾纠纷调处化解体系,以矛盾纠纷一件事改革为牵引,坚持运用法治思维和法治方式解决社会矛盾纠纷和各类问题。 创新城市管理与治理模式。加快推动大数据、云计算、人工智能等前沿技术与城市治理的有效融合,推动公安、应急、消防、安监、城管等领域的数字化应用及能力建设,实现全县各领域的智能化治理。拓展城市大脑场景应用,持续推出更具实效性和创新性的城市管理服务应用场景,探索提升在数字城管、项目管理、建设管理、市政基础设施、综合执法管理等方面的数字化水平,全面促进协同治理水平。推进乡村治理数字化,加快治理平台向乡村进一步延伸应用,推动乡村监管数字化,加强乡村资产、采购、农村住房、产权确权等重点领域管理。汇聚多源农业农村数据,叠加重要农产品产业布局,通过数据时空治理,打造全量指标化和时空化的农业农村数据体系,形成“天空地一体化”的数据“一张图”管理模式。 健全社会智能防控体系。建立全域智能防控体系,深化科技创新和科技成果应用,深化大数据治理和融合应用,依托雪亮工程、智慧警务、空地一体化防控、互联网管控、智安小区建设、智安单位建设等全县全域智能防控体系的全面建设,全方位提升打防管控各个领域的智能化水平,提升社会治安立体化、智能化防控水平。
3.打造全域感知的生态治理体系 推动生态智能感知体系建设。开展生态感知设施数字化升级工程,聚焦大气、水、土壤、固废、噪音、核与辐射等环境要素与重点污染源,全面运用物联网、地理信息、大数据等数字技术和无人机、机器人等智能设备,全面实现重点企业、设施、工地及生态点位的动态监测监控全覆盖,深化生态环境数字化应用。推动生态感知数据汇聚共享,加强生态环境、自然资源、水利、林业、气象等部门信息的集约共享,形成水陆统筹、天地一体、上下协同、信息共享的全域生态敏捷感知网。 完善生态预警协同治理体系。整合集成各有关部门资源环境承载能力监测数据,建设监测预警数据库,运用云计算、大数据处理及数据融合技术,实现数据实时共享和动态更新,搭建生态资源监测预警智能分析与动态可视化平台,探索跨部门生态治理、协同执法等,共同推进生态环境的综合监管、动态评估、污染溯源、联动应急与决策支持等。加强对生活污水、在建工地、生活垃圾分类三方面的监测治理。建立森林资源动态感知数字化监测机制,实现现代林业精准管理与智慧治理。根据全省统筹要求建设部署水管理平台,构建高效能智慧水利网,提升水旱灾害防御、水资源节约集约利用与优化配置、水资源保护和河湖健康保障、涉水事务监管、水政务协同与水利公共服务的智能化水平。
4.打造快速响应应急治理体系 升级应急管理基础设施体系。整合自然资源、建设、水利、气象、交通、消防等部门现有监测数据,增补建筑高地、公共场所、交通要道等区域的监控资源,完善特殊时期的遥感监测、无人机实时巡察监测、视频即时传输等机制,建设陆水空天一体化基础感知网络和大数据平台,提升对自然灾害、安全生产等方面的应急预警水平。提升应急指挥软硬件配置水平,深化应急管理可视化调度指挥系统建设,配置应急指挥一线单兵设备、应急指挥车、无人机、卫星电话等设备,构建应急指挥信息网、卫星通信网、无线通信网、感知网络于一体的应急防控网络。 建立现代协同应急管理体系。加快应急指挥平台系统建设,对外深入对接省、市相关应急管理平台,对内强化全县应急指挥平台和各专项应急指挥部联动协作,提升智慧化应急管理能力。完善应急指挥平台及指挥中心建设,借力数字驾驶舱构建应急管理一张图,实现应急指挥高效协同和快速反应,全面提升风险识别、研判、预警、管控及应急响应、支持、调度、恢复、评估能力。推动协同应急管理机制建设,深化防灾减灾、安全生产和公共卫生等领域数字化应用,构建“大安全、大应急、大减灾”体系,建立公共安全隐患排查和预防控制体系,加强应急管理综合执法。
(四)建设公平高效的一网通管体系 1.推动联合型监管和执法模式建设 树立“大市场、大监管”理念,加快建立市场监管领域全覆盖、多部门、长三角地区联合监管的常态化机制。加强各部门自建风险预警系统与“互联网+监管”平台对接,使监测结果与平台执法功能衔接,及时触发执法检查任务,快速实施风险排查。深化“互联网+监管”平台中执法监管共享、部门协同执法等功能应用,打通行政执法全链条监管信息,全面实现违法线索互联、监管标准互通、处理结果互认,提高综合监管效能。充分运用政务新媒体、互联网舆情信息、统一政务咨询投诉举报平台(12345)信息、消费者维权信息等,动态分析投诉热点,主动发现和识别违法违规线索,提升政府依法履职能力。 2.探索构建信用监管模式 建立基于大数据的市场监管模式,建设统一的公共信用信息平台,建立跨部门联动响应和失信约束机制,推动跨部门联合监管。基于公共信用平台建立市场监管风险预判预警模型,提升监管风险预判预警能力。推进公共信用信息平台、行政执法监管平台、行业信用信息系统互联互通,畅通政企数据流通机制,形成全面覆盖各行业、各部门、各类市场主体的信用信息“一张网”。推动食品药品、产品质量、旅游等领域跨区域信用联动奖惩,实现各类红黑名单信息跨部门归集和跨区域应用。 3.重点领域的监管创新 加强数字化对直接涉及公共安全和人民群众生命健康等特殊重点领域的监管赋能。持续完善风险监测预警清单,全面建立重点行业领域、重点产品物品风险研判监测预警模型,及时发现和消除隐患,有效防范系统性、行业性风险。加强特殊监管领域的数字化监管赋能,提升对食品、药品、医疗器械、特种设备等重点领域的全生命周期管理能力,开发建设监管平台、系统、工具等,建立相关监管模型,实现提前预警、违法纠错、事后追溯的全过程监管能力,强化全过程监督执法。
(五)建设数据融合的数据治理体系 1.加强一体化数据资源体系建设 全面融入一体化智能化公共数据平台建设,推进数据、算力、算法一体化共建共享共用。依托市级公共数据平台一体建设县级数据仓,提升县数据资源配置能力,赋能基层数字化改革。加快推进全县数据目录编制、更新和完善,制定数据开放需求清单,扩大数据开放范围。持续推进公共数据平台数据归集,打通数据通道,在视频监控、道路交通、治安管理等方面,加快非涉密数据资源归集;建设本级数据交换通道并支撑辖区内的乡村两级交换接入。加强数据回流闭环工作,进一步强化与上级部门的需求对接和数据接口申请,优化数据归集模式,尽可能争取“数据回家”,调用好已开通接口的数据,着力推动数据实时采集、跨网传输、流式加工。 2.推动数据共享开放 推进政务数据资源共享开放,依托台州市一体化智能化公共数据平台加强共享域建设,构建数据仓体系,形成共建共享、循环利用的数据共享机制。制定数据资源开放标准规范,理清数据管理及共享的义务和权利,明确共享的范围边界和使用方式,形成政府信息资源开放目录体系。探索政务数据资源对外开放,利用市公共数据平台开放域管理系统建好仙居数据开放域,推动公共数据和社会数据融合应用,有效支撑数据开放利用。加快重点领域数据对外开放,优先开放群众欢迎的、社会运作需要的数据,转变政府职能,促进行政权力公开透明运行,保障公众的知情权、表达权、参与权和监督权等。 3.强化数据融合创新 积极向上对接平台数据,利用公共数据开放平台的数据抓好县本级场景应用建设,支持构建农业、工业、交通、教育、安防、城市管理、公共资源交易等领域规范化数据开发应用场景,提升数据应用创新意识,加快构建一批数据创新示范场景应用。 4.构建覆盖数据管理全生命周期的制度体系 制定《仙居县公共数据管理暂行办法》和配套措施,推进数据开放和应用创新,规范公共数据提供主体、使用主体和管理主体之间的权责关系,明确公共数据边界、范围和多元治理体系,健全数据共享和开放制度,推动建立公共数据资源市场化配置机制。
(六)建设全域统筹的信息基础支撑和安全保障体系 1.提升数字政府基础设施能力 根据全市“一朵云”体系的总体要求,贯彻落实省、市关于信息系统上云指导意见,实现现有中心机房政务网内信息系统及新建系统100%接入全市政务云平台,为各类平台系统和政务应用提供计算、存储和安全保障。加快推动“一张网”进程,开展新一轮的电子政务网络升级改造工作,主要保障重点区域、重要场所、重要单位的网络稳定可靠性。迭代升级电子政务外网,整合部门互联网出口,实现公共服务网络与政务外网互联互通。迭代升级电子政务视联网,实施合规有效的密码保护,提升视联网平台安全能力。推进电子政务内网建设,完善与政务外网数据跨网共享机制,建设全县内网业务协同数字化一体化支撑平台,提升内网基础支撑能力。促进数字化新基建与传统基建融合发展,打造一条全域共通的“数字高速公路”。拓展电子政务视联网应用,实现视联网技术在应急处突、矛盾调解、执法司法等领域开展广泛应用。
2.打造县域数字转型支撑底座 建设多层级数字驾驶舱。加快建设多层级多元化的数字驾驶舱体系。按照“一体两面”建设的要求,围绕经济、政治、文化、社会、生态文明“五位一体”的重点指标,加快县级数字驾驶舱建设。依托台州“城市大脑”,对接城管、环保、政务、公安等业务应用,对城市安全、政务服务、公共安全等重点领域进行深度分析、预研预判,为城市政策制定、应急联动、流程优化、领导决策等提供科学高效的能力及工具支撑。 加快特色场景应用建设。依托台州“城市大脑”平台,积极探索区块链、云计算、大数据、物联网、人工智能等数字技术在数据治理中的应用,聚焦多业务协同创新场景应用,针对经济运行、市场监管、社会治理、公共服务、生态环境等不同治理场景,聚焦政府治理的难点、痛点,谋划跨部门、跨系统、跨地域、跨层级的多业务协同创新应用。
3.构建多元协同的安全保障体系 强化网络安全保障机制。建立网络安全工作责任制,按照“谁主管、谁负责,谁建设、谁负责,谁使用、谁负责”的原则,落实数据安全主体责任,加强数据安全业务培训、技术防护,定期开展数据安全监督检查。建立健全网络安全分类分级管理机制,完善安全等级保护、风险评估、安全巡检、预警通报、应急处置和专家咨询等服务,加强网络安全基础性技术保障工作,坚决杜绝网络安全事件发生。切实增强风险防范意识和安全防护责任意识,严格落实安全防护、等级保护等各项技术防范措施,加快“三网三平台”安全改造工作,确保网络安全。健全网络安全制度体系。全面落实网络安全同步规划、同步建设、同步实施要求,推动安全与应用协调发展。贯彻落实国家网络安全相关法律法规,健全安全等级保护、涉密信息系统分级保护、风险评估制度、预警和应急处置制度,建立网络安全保密工作责任制。 夯实网络安全保障能力。围绕数据采集、传输、存储、处理、交换、销毁等环节,构筑公共数据和个人隐私数据全生命周期安全防护体系。建立数据分级分类安全管理机制和安全态势感知平台,实现分级授权、数据脱敏、行为监控,加强防范数据泄露、滥用、篡改风险,提升感知预警、分析研判、信息通报和应急处置能力。推进政务系统进行等保定级和安全建设,定期开展风险评估和等保测评工作,加强第三方专业网络安全信息化服务,统筹网络流量采集、安全巡检、威胁监测、系统漏洞扫描、恶意后门扫描、安全培训服务、应急演练服务和重大事件期间安全重点保障等内容采购。健全政务网络安全保障体系,完善全县电子政务网络安全监管体系,完善一体化电子政务网络安全支撑体系,建设内外网公共安全组件,加强应用和移动端安全管理。
三、保障举措 (一)优化组织管理机制 强化组织统筹保障,综合考虑转型突破发展的集中统筹要求,重组和优化机构设置和职能配置,加强大数据发展管理机构对数字化改革项目的统筹建设、统一管理和整合共享。强化数字化改革项目管理,以项目为单位,组建跨部门专班,按照业务协同、数据共享确定牵头单位、协同单位,专班攻坚、挂图作战。强化监督考评机制,强化“主要领导亲自抓、分管领导负责抓、职能科室具体抓”的工作机制,同时建立定期通报落实机制,强化督促整改。 (二)强化财政资金保障 强化资金统筹,县级专项资金重点用于县级平台和创新应用项目,部门历年结余资金优先用于数字化转型重点项目建设,同时建立项目绩效评价结果与资金安排的联动机制,缓解资金压力。采取多元化投融资模式,按照政府主导、市场运作的原则,对不同领域项目采取不同的投融资方式进行建设,优先保障试点工程建设的资金,对于系统整合不到位、数据未打通项目,原则上不予以财政资金支持。 (三)建立专家咨询机制 引入国内数字化领域高级别专家与实践实施专家,结合浙江省内信息化相关专家、学者,组建仙居县政府数字化转型战略指导委员会与实施专家智库研究团队,在战略方向与具体执行层面,长期跟踪研究、全面深度指导政府数字化转型工作,作为实施“仙居政府数字化转型”的智力保障。鼓励高校、科研院所和企业加强合作,开展政府数字化转型重大项目方案制定、规划咨询、课题研究等工作。 (四)加大人力资源保障 加强数字化转型专业技术人员数量保障,要确保一定数量的专技人员专门从事大数据技术和管理工作,对经认定符合要求的专技人员,适当突破择优录取。坚持引进与培养并重,注重高技能创新型人才培养,加强高层次人才再教育,培育一批高水平的人才队伍。发挥重大人才工程的引领作用,吸引业界知名的专家学者参与研究,引进海内外科技人才和管理人才到仙居工作。加强与省内外高等院校的协调合作,创新培养机制,制定和落实培养措施。
信息来源: 仙居县 |
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