一帖猛药

官焕云

    常言道：“猛药去疴，重典治乱。”我们执行工作往往不下狠招不见效。

    2014年4月，当申请执行人广东某公司与被执行人某建设集团公司为承揽合同一案到我手上时，以为是一起简单的执行案件。因为，从执行材料看，当初双方当事人在法院调解结案，被执行人同意在调解之日起二个月内付清全款395000元，如到期不付自愿给付之后利息和违约金。现有材料显示，公司有一定实力，应当有能力支付。于是，我即向被执行人发出了执行通知书，指望他们即刻履行义务，及时执结案件。

    果然，没过几天，公司派来法律顾问前来洽谈，我私下以为结案在望。然而一经接触，并非想象顺利。公司来人在我面前直叹苦经：公司在仙居承包工程后，仙居的指挥部拖欠公司巨额工程款迟迟不会，导致公司困难重重。同时提供了承包合同，工程验收等相关资料。要求法院只要去指挥部提取。当天，我就到指挥部了解情况。指挥部的同志表示，公司在指挥部有待工程款事实，但公司在施工过程中与有关人员矛盾很大，导致工程款账目未结，支付的款项不明确。只要公司到指挥结清账目，该支付的我们立即支付，支持法院工作也责无旁代。第二天，我们将指挥部的情况通知了公司，公司要求暂缓执行，待它们抓紧与指挥联系，希望早日结算清楚，早日来履行义务。对于公司这一要求，我觉得应当考虑，所以给公司二个月时间协调办理。

    转眼二个月过去了，公司一直没有音讯。我们不停的催促，公司总以正在与指挥部协调为由搪塞、推托。从我内心说，我真希望公司与指挥部能将账结出来，毕竟公司有债权，其数额也应当能支付案件款。于是在执行中未免心慈手软。又两个月从指缝间溜走了。申请执行人也不干了，我也觉得再拖也不行了。我再次通知他们公司，限定他们近期履行。但他们一门心思，不拿到指挥部了钱就不履行这义务，希望法院借此向指挥部施加压力支付款项。而这个压力我们于法无据，不能做。我着手调查公司财产，立即查其在银行有一百多万存款，我们信心满满地赶到开户银行，却被告知：在我们前面已有多家法院冻结了公司的账户。

    直觉告诉我：这么大的一家公司，不可能会履行不了这点钱。进一步采取有关措施，向公司发出了拟将他们公司纳入失信被执行人名单的决定书，想来他们总是要面子的。但信寄出后十天过去了，却无半点反应。我又化了两天的时间，冻结了公司的所有账户，不管是否有钱，但还是让我失望，公司还是置之不理。进一步查找公司财产，发现公司在今年的三月购置了一辆奔驰高级轿车，这一定是老总的坐骑，扣了这项财产，看你老总怎么反应。我立即作出了扣押车辆裁定，同时作出的还有《限期交出扣押财产通知书》：限他们三天内交出车辆，否则，将追究他们公司及其责任人的法律责任，并移送公安机关协助扣押。这一招总算戳到了他们的痛处，挂号信寄出没过三天，公司来人了，带钱履行了义务。

    案件结了，与同事交流时，大家都说这件案办得精彩，有理有节，强制措施步步推进，最后那帖猛药彻底制服了当事人。可我一点也高兴不起来。如果把执行措施比作治世之药，那么这些温和、刚猛之药都来自于法律赋予。执行人员也明白手头案件有多少帖药，本案这样一个配备了专门法律顾问的公司也明白法院有多少药可以治其不履行义务的行为，可他们就是视而不见，非得我们亮剑在手才被迫就范。由此，我就想，我们执行人员在依法治国的大潮中，责任有多大，任务有多重。大家努力吧，为了法律尊严，为了社会的进步。